Desenvolver novas lideranças dentro da sua empresa é benéfico para toda a estrutura empresarial. Entenda.

Quando estamos desmotivadas e cansadas de trabalhar duro para não recebermos o reconhecimento na mesma medida do esforço, o trabalho se torna uma carga ainda mais pesada.

Dizer “trabalhe com o que ama e não trabalhará nenhum momento da sua vida” é uma falácia, vamos combinar. Trabalho é trabalho e precisamos desempenhá-lo. Mas é verdade que trabalhar com o que ama e, principalmente, receber reconhecimento pelo seu esforço torna a trajetória profissional mais leve e gostosa de ser vivida. 

No dia a dia é possível notar que uma colaboradora focada no seu crescimento, certa da sua capacidade e disposta a levar a equipe a evoluir junto sente-se mais confiante para buscar bons resultados. Isso significa reconhecer que a autoconfiança é um combustível excelente para desenvolver novas lideranças e que líderes ajudam a desenvolver sua empresa. 

Vamos entender em números. Uma pesquisa feita pela Gap Internacional mostrou que 83% dos executivos acreditam que empoderar os colaboradores é essencial para o sucesso e 85% dizem que maximizar os talentos da empresa é muito importante. O problema é a contradição: apesar da consciência, menos de 50% afirmam que investirão em novas lideranças nos próximos 12 meses. 

Mas afinal, como é possível desenvolver novas lideranças no dia a dia empresarial?

Reconheça as competências do seu time

Quando o trabalho é feito em equipe é possível observar a contribuição de cada profissional dentro do projeto. No dia a dia incentive as interações, promova momentos de interlocuções entre todas as partes envolvidas da empresa, reconheça a competência de cada profissional e externalize para ela se sentir valorizada. 

Permita que seu time dê ideias e soluções

Muitas profissionais podem se sentir impedidas de dar sua opinião por medo de comentários ou falta de acolhimento da equipe. Promova o diálogo e permita que seu time dê ideias e as escute. Dessas reuniões pode ser possível encontrar soluções inovadoras!  

Confie nos talentos e promova a autogestão

Aquela ideia hierarquizada do ambiente de trabalho não precisa ser tão rígida a ponto de impedir que cada profissional faça a autogestão do seu tempo, que sinta-se impedido de tomar a frente de algum projeto ou que sugira alguma atividade diferenciada. Permita que decisões em relação às tarefas sejam tomadas com proatividade e facilite também o seu trabalho. 

Um lembrete nesse sentido é: lembre-se que as outras pessoas que trabalham com você são profissionais capacitadas e que carregam inteligências diferentes até mesmo das suas.

Incentive feedbacks, tornando as relações mais transparentes e desenvolvendo boas lideranças

Compartilhar seus trabalho e ouvir a opinião de outras profissionais pode valorizar muito o resultado final. Mas este compartilhamento só será possível se você promover ambientes seguros para que isso aconteça. 

Um exemplo: quando receber uma ideia que achou genial externalize que achou genial, não meça palavras e diga imediatamente que a ideia foi ótima e que está ansiosa para ver o resultado. Do outro lado, quando receber uma ideia que pode ser aperfeiçoada externalize que gostaria de dar sugestões e marque um momento com a profissional para pontuar suas sugestões. O importante é reconhecer que você está lidando com uma profissional esforçada em dar o seu melhor e que merece total respeito e confiança. 

Acredite, os resultados serão ótimos depois disso!

Ofereça oportunidades de aprimoramento de lideranças como cursos e especializações

Disponibilize treinamentos frequentes para que sua equipe esteja atualizada e conheça as áreas que o seu setor tem para oferecer. Quem sabe surja um novo serviço a ser ofertado na sua empresa por indicação de uma colaboradora? Promover conhecimento será sempre uma boa ação.

Seja uma entusiasta do sucesso do seu time

Reconheça, valorize e impulsione todas a se desenvolverem na mesma medida. Lembre-se que somente com profissionais capacitadas e empenhadas a sua empresa poderá crescer.

Este é o espírito do SPA Express, desenvolver pessoas e sonhos numa estrutura de trabalho em que todas as partes compreendam que são igualmente importantes.

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